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華夏建設集團開展行政管理業務培訓

時間:2019-05-28 16:30:32   來源:    訪問次數:
       為打好人才隊伍攻堅戰,進一步提升集團公司行政人事人員的業務素質,5月26日-27日,集團公司特邀建筑行業人力資源專家、西南財經大學工商管理碩士李林森,行政管理及商務禮儀資深培訓專家王曉瓏到我司開展為期兩天的行政人事業務技能專項培訓。集團公司中高層管理人員,各職能部門、分(子)公司、項目部行政人事人員,共計70余人參加培訓。
       開班儀式上,集團公司副總經理蔡軍指出,舉辦行政人事培訓的目的不僅是為了適應集團公司改革發展需求,也是切實提高每位參培人員的業務知識和實際操作能力的要求,更是提升整體行政人事管理水平促進全集團高效規范運轉的要求。對此,蔡軍提出了三點要求。一要轉變思想,做到與時俱進;二要認真學習,充分理解和體悟專家講授的理論和案例;三要學以致用,用所學所悟指導我們的工作實踐。
      本次培訓課程涉及到建筑企業人力資源規劃與人才管理、行政管理在企業中定位、如何提高計劃能力與執行能力、有效溝通與結構化表達、會務接待禮儀規范與操作、企業公文寫作等內容。在課程的設計上將系統而又專業的理論知識與實際操作技能相結合,從而實現全覆蓋。課堂上講師運用“分組討論+案例分析+規范實操”的互動授課方式,充分調動參培人員主動思考的積極性,分組開展頭腦風暴、集思廣益、暢所欲言,在實際案例分析中學員們提出了很多中肯有效的想法和思路,充分展現了參培人員的思考問題的廣度和深度,為學員們今后推動行政人事管理創新工作打下了良好的基礎。
      參培人員紛紛表示,此次培訓針對性、實操性、指導性較強,今后將重新復盤消化吸收,進一步提升崗位技能。最后,集團公司總經理張成瑞對本次培訓工作進行總結,提出了下階段行政人事工作管理要求。他指出,首先要有全局觀念。行政人事工作從本質上說具有被動性和服務性,事情繁雜,重復性工作多,行政人事人員要清楚的認知這一規律,工作中把握有序性和隨意性、主動性和被動性的統一,要牢固樹立大局意識,從大處著眼,從小處著手,通盤考慮和解決問題,堅持原則性和靈活性相統一。其次以問題為導向,學有所用。針對工作中的新要求、新問題、新情況,員工要能夠創新思路,創造性地開展工作。不僅能夠勝任各類文字材料的擬寫、撰稿,當好領導的“筆桿子,而且能夠提升識人、用人、育人的能力,為公司快速發展提供人才支撐。再次各單位要將培訓效果進行轉化學習,擴大培訓范圍,重點要利用好培訓學習到的知識,運用到實際工作中,解決好現實問題,切實達到學以致用目的。
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